Olika hattar som ledare
Syfte
Syftet med klassen är att utforska en ledares olika “hattar”, d v s att olika situationer innebär olika behov från medarbetare, kollegor och organisation. Genom att återkommande delta får du möjlighet att fördjupa din förståelse för när vilken hatt bör användas för att skapa tydlighet, mod och en hållbar utvecklingskultur som lyfter människorna och organisationen.
IDG-förmågorna som du tränar på:
TÄNKA – Komplexitetsmedvetenhet
TÄNKA – Långsiktig orientering och visionerande
AGERA – Uthållighet
Efter passet…
Efter klassen har du påbörjat utforskandet av hur du kan tänka och agera anpassat för olika situationer. Du får verktyg för tydligare kommunikation, för att stödja teamets prestation och för att bygga en hållbar kultur som främjar både människors och organisationens utveckling.
Upplägg
- 1:15 timmar
- Passet inleds med intro, därefter olika typer av övningar och avslutas med gemensam reflektion
- Träningstips kopplat till klassen finns på medlemssidorna
Skönt att konstatera att jag inte ska coacha hela tiden. Ibland vill de runtomkring mig faktiskt också ha exempel på vad man kan göra.
Jag har lite för snabbt gett mina medarbetare svar. Jag har velat hjälpa dem att lösa sina problem, men jag inser att jag genom det fördröjt deras utveckling.
Som en paus från min stressiga vardag. Här har jag möjlighet att både använda mina erfarenheter, ta del av andras perspektiv och framåt kunna aktivt välja andra förhållningssätt. Stärkande.
