I dagens arbetsliv kan det vara lätt att fastna i en väldigt tankefokuserad tillvaro. Vi förväntas analysera, planera och prestera, men om vi enbart förlitar oss på tankar och logik tappar vi kontakten med en annan viktig resurs: vår intuition. När vi leder med integritet handlar det om att förena både intellekt och magkänsla för att hitta rätt väg framåt, särskilt när besluten är tuffa.

Intuition, magkänsla, hjärtats röst – vad vi än kallar den, är det vår inre kompass som kan hjälpa oss att navigera genom de mest komplexa och krävande situationerna. Som ledare i en snabbrörlig värld behöver vi mer än bara skarp intellektuell förmåga. Vi behöver kunna känna in, skifta perspektiv och vara öppna för djupare insikter som inte alltid kommer genom tanken. Integritet handlar om att vara trogen den där rösten och våga lita på den, även när det inte alltid känns rationellt.

Att leda med integritet innebär att ha förmågan att lyssna inåt och verkligen förstå vad vi själva känner, vad som är sant för oss och vilka värderingar vi styrs av. Genom att distansera oss från våra tankar – inse att vi har dem, men att de inte alltid är sanna – kan vi frigöra utrymme för en djupare visdom att träda fram. Det är den processen som ger oss tillgång till vår fulla potential som ledare. När vi agerar från denna plats kan vi göra beslut som är grundade i en sann känsla av vad som är rätt, inte bara vad som verkar logiskt.

Integritet i ledarskap är att vara medveten om och leda utifrån våra kärnvärden. När vi ställs inför utmanande beslut är det dessa värderingar som hjälper oss att navigera genom osäkerheten. Det handlar inte om att alltid göra det enklaste eller mest populära valet, utan om att följa en inre moralisk kompass, även om det innebär att gå emot strömmen.

  1. Ge utrymme för reflektion – Sätt av tid i din vardag för att stanna upp och lyssna inåt. Regelbunden reflektion kan hjälpa dig att utveckla en djupare förståelse för dina värderingar och känslor.
  2. Lyssna till känslorna – Lär dig att använda dina känslor som ett verktyg i beslutsprocessen. Känslor kan ge värdefull information om vad som är rätt beslut i en given situation.
  3. Känn dina värderingar – Ta dig tid att identifiera dina kärnvärden och håll dem i fokus när du fattar beslut. Det är dina värderingar som definierar vem du är som ledare.
  4. Omfamna komplexiteten – I en värld som ständigt förändras behöver vi vara öppna för att skifta perspektiv och se saker ur olika vinklar. Våga lita på att din intuition kan guida dig även genom de mest komplexa utmaningarna.

Nyfiken på hur du kan träna på dina ledarförmågor på Ledargymmet? Klicka på knappen.

Bli gratis medlem för att få ännu mer inspiration